東莞PCBA加工廠家的生產(chǎn)經(jīng)理為何難以勝任呢？

在東莞PCBA加工行業(yè)，老板頭痛的莫過于生產(chǎn)經(jīng)理這個(gè)崗位。東莞PCBA廠生產(chǎn)經(jīng)理這個(gè)崗位為什么那么多人難以勝任呢？

1、難在這個(gè)崗位的復(fù)雜性，管理的因素太多，不只是工藝，也不只是人，劑量返還，還有SMT加工工藝、質(zhì)量、效率、交期、成本控制、安全環(huán)保，一個(gè)人很難具備把控這么多因素的能力。如果組織架構(gòu)還不完善的情況下，更是如此，難上加難。

2、這個(gè)崗位需要協(xié)作的部門太多，PCBA設(shè)備、人力資源、行政、銷售、品控、安全、環(huán)保。

3、心態(tài)格局，既能站在公司發(fā)展的角度上，又要考慮大家的利益，這很難。溝通能力、協(xié)作能力、配合度。

4、SMT加工專業(yè)能力，預(yù)防問題的能力，解決問題的能力。

5、管理員的能力，留人的能力，培育人的能力。

6、打造管理系統(tǒng)的能力是生產(chǎn)經(jīng)理難勝任的工作，既要懂PCBA、SMT專業(yè)，又要懂人力資源，還要懂領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。

老板總想找捷徑，找個(gè)成熟的經(jīng)理空降到自己公司來實(shí)現(xiàn)完善管理系統(tǒng)的目的，幫助東莞PCBA代工廠降本增效，提升競(jìng)爭(zhēng)力。其實(shí)這幾乎不可能，連外資企業(yè)都很少這么全能的專家型人才。