要想在當今的環(huán)境中保持優(yōu)勢,工廠老板千萬不要堅守傳統(tǒng)的那一套,一定要緊跟時代的需要,特別是客戶的需求變化而改變我們的經營模式與方法。事實上,不是傳統(tǒng)的制造業(yè)不行,而是作為傳統(tǒng)制造業(yè)理念經營的企業(yè)不行。
為何,今天的制造企業(yè)面臨更多的挑戰(zhàn),主要原因有以下幾點:
1、客戶的需求變化越來越快,PCBA工廠管理和組織跟不上客戶需求的變化。小米汽車為什么做一個玻璃的涂層,讓里面溫差跟其他車比相差10°呢?因為客戶有這個需求。
2、技術升級越來越快,為什么新能源車蓬勃發(fā)展,因為動力電池的續(xù)航能力不斷升級,技術越來越強,新技術讓開車的體驗越來越好。
3、競爭對手越來越專業(yè)化了,很多企業(yè)什么都做,沒有研究具體的應用場景,但有的企業(yè)專門研究細分應用場景的需求和打法,人家做的是零售,而我們只是做批發(fā),利潤當然比不過對手。
4、跨界合的高手越來越多了,過去做開關叫開關照明行業(yè),現(xiàn)在傳統(tǒng)的開關沒有了,智能家居一定會取代開關了,就是說跨界融合的速度越來越快,你還在傳統(tǒng)行業(yè)待著不動,別人早就進來占領我們的地方。
5、解決問題的手段越來越先進了,我們過去遇到管理問題怎么解決了,制定流程,規(guī)范制度,搞培訓,今天用一個數(shù)字化軟件就把這些問題解決了。
可見,我們很多東莞PCBA工廠的經營方法與解決問題的方式已經不符合時代的潮流了,優(yōu)秀的企業(yè)家并不是個人優(yōu)秀,是跟上了時代的腳步,擁抱了發(fā)展的大趨勢。
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